décret exécutif n° 25-96 du 11 Ramadhan 1446 correspondant au 11 mars 2025 susvisé, le présent arrêté à pour objet d'organiser l'administration centrale du ministère des sports en bureaux.

décret exécutif  n° 25-96 du 11 Ramadhan 1446 correspondant
au 11 mars 2025 susvisé, le présent arrêté à pour objet d'organiser
l'administration centrale du ministère des sports en bureaux.

Art. 2. — La direction des jeunes talents sportifs, du sport
d’élite et de haut niveau et du sport en milieux d’éducation,
d'enseignement supérieur et de formation et d’enseignement
professionnels, organisée en trois (3) sous-directions comprend :

a- La sous-direction des jeunes talents sportifs et des pôles
de développement sportif qui comporte deux (2) bureaux  :
— le bureau du développement, du suivi, de l’évaluation et de
détection des jeunes talents sportifs ;
— le bureau du suivi et de l’évaluation des écoles sportives
nationales et les centres de  formation des jeunes talents sportifs
et des pôles de développement sportif.
Le ministre du travail,
de l'emploi et de la sécurité
sociale

Abdelhak SAIHI
La ministre de la formation
et de l'enseignement
professionnels

Nacima ARHAB
25JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N° 2310 Chaoual 1447
29 mars 2026
b- La sous-direction des sélections nationales et du sport
d’élite et de haut niveau, qui comporte  trois (3) bureaux :
— le bureau de la préparation, du suivi et de l’évaluation des
sélections nationales ;
— le bureau de la préparation, du suivi et de l’évaluation
technique des athlètes d’élite et de haut niveau ;
— le bureau du suivi des indemnités, des rémunérations et des
attestations des athlètes d’élite et de haut niveau.

c- La sous-direction du sport en milieux d’éducation,
d'enseignement supérieur et de formation et d’enseignement
professionnels, qui comporte deux (2) bureaux :
— le bureau du suivi et de l’évaluation des programmes de
développement du sport scolaire et le sport  au sein des lycées
sportifs ;
— le bureau du suivi et de l’évaluation des programmes de
développement du sport en milieux d'enseignement supérieur et
de la formation et de l’enseignement professionnels.

Art. 3. — La direction des compétitions et de la promotion de
la performance et des pratiques sportives organisée en trois (3)
sous-directions comprend :

a- La sous-direction des systèmes de compétitions et de
manifestations sportives internationales, qui  comporte deux
(2) bureaux :
— le bureau du suivi et de l’évaluation des systèmes de
compétitions  nationales ;
— le bureau du suivi, de l’organisation et de l’évaluation des
manifestations sportives internationales.

b- La sous-direction de la promotion du sport professionnel,
qui comporte deux (2) bureaux :
— le bureau de l’élaboration et de l’évaluation  de la mise en
œuvre  des plans et des programmes de développement du sport
professionnel ;
— le bureau d’accompagnement et de contrôle des clubs et
des ligues sportifs professionnels.

c- La sous-direction du sport pour tous, pour les personnes
ayant des besoins spécifiques, en milieu du travail et en
milieux spécialisés, qui comporte deux (2) bureaux :
— le bureau de développement et de la  généralisation du sport
pour tous, du sport pour les personnes ayant des besoins spécifiques
et du sport féminin ;
— le bureau de développement et de la généralisation du sport
en milieu du travail, en milieux spécialisés et des jeux et sports
traditionnels.
Art. 4. — La direction du suivi des établissements, de la vie
associative, de l’éthique et de la médecine du sport organisée en
trois (3) sous-directions comprend :

a- La sous-direction des structures déconcentrées et des
établissements sportifs, qui comporte deux (2) bureaux :
— le bureau du suivi et de l’évaluation des structures
déconcentrées ;
— le bureau du suivi et de l’évaluation des établissements
sous tutelle.

b- La sous-direction du suivi de la vie associative sportive,
qui comporte trois (3) bureaux :
— le bureau du suivi et de l’évaluation des structures
d’organisation et d’animation sportives ;
— le bureau d’identification et du suivi des formules de
partenariat avec les structures d’organisation et d’animation
sportives ;
— le bureau de la détermination, du suivi et de l’évaluation
des aides financières aux associations sportives.

c- La sous-direction de l’éthique, de la médecine du sport
et de la lutte antidopage, qui comporte deux  (2) bureaux :
— le bureau du suivi et de l’évaluation des programmes de
développement de la médecine du sport et de la lutte antidopage ;
— le bureau du suivi et de l’évaluation de l’exécution des
programmes de la lutte contre la violence, de la promotion de
l’éthique sportive et du fair-play.

Art. 5. — La direction des infrastructures, des équipements et
des études prospectives et des moyens, organisée en quatre (4)
sous-directions comprend :

a- La sous-direction des études prospectives et du suivi de
la consistance, qui comporte deux (2) bureaux    :
— le bureau des études prospectives ;
— le bureau du suivi de la consistance des infrastructures du
secteur.

b- La sous-direction des programmes d’investissement et
de l’évaluation, qui comporte deux (2)  bureaux   :
— le bureau de l’élaboration des programmes d’investissement ;
— le bureau du suivi et de l’évaluation des programmes
d’investissement.
26 JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N° 23 10 Chaoual 1447
29 mars 2026
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c- La sous-direction de la normalisation et de la maintenance
des infrastructures et des équipements sportifs, qui comporte
deux (2) bureaux :
— le bureau de la normalisation des infrastructures et des
équipements ;
— le bureau des programmes de la maintenance des
infrastructures et des équipements.

d- La sous-direction des moyens généraux, qui comporte
trois (3) bureaux :
— le bureau de la gestion des moyens ;
— le bureau du patrimoine et du suivi de l’inventaire ;
— le bureau de la maintenance et de la sauvegarde.

Art. 6. — La direction des ressources humaines, des finances
et des systèmes d’informatique organisée en quatre (4) sous-
directions comprend :

a- La sous-direction des ressources humaines et de l’action
sociale, qui comporte trois (3) bureaux :
— le bureau de la gestion et du perfectionnement du personnel
de l’administration centrale ;
— le bureau du suivi de la gestion du personnel des services
déconcentrés ;
— le bureau du suivi de l’action sociale.

b- La sous-direction de la formation, qui comporte deux (2)
bureaux :
— le bureau de la formation spécialisée et de l’encadrement
des métiers du sport ;
— le bureau du perfectionnement, de la recherche et de la
coopération avec les instances concernées.

c- La sous-direction du budget et de la comptabilité, qui
comporte trois (3) bureaux :
— le bureau des prévisions budgétaires et  de la comptabilité ;
— le bureau  des marchés publics ;
— le bureau du suivi, de l’évaluation et du contrôle de l’utilisation
des aides et des contributions de l’Etat au mouvement associatif
sportif  et aux structures et établissements relevant du secteur.
d- La sous-direction des systèmes d’information, des
réseaux informatiques et de la numérisation, qui comporte
trois (3) bureaux :
— le bureau de la numérisation, des systèmes d’information
et des statistiques ;
— le bureau des réseaux informatiques et de la maintenance
du matériel et des équipements informatiques ;
— le bureau de la documentation, des publications et des
archives.

Art. 7. — La direction des affaires juridiques et de la coopération
internationale, organisée en deux (2) sous-directions comprend :

a- La sous-direction des affaires juridiques, qui comporte
trois (3) bureaux :
— le bureau de la réglementation ;
— le bureau des études et des recherches  juridiques ;
— le bureau du contentieux.

b- La sous-direction des programmes et des actions de
coopération, qui comporte deux (2) bureaux :
— le bureau de la coopération internationale bilatérale ;
— le bureau de la coopératio